about 江下ゼミ

ここで言及しているゼミとは、明治大学情報コミュニケーション学部において江下が担当する問題分析ゼミナールです。ゼミは非公開ですが、明治大学在学生にかぎり、見学を認める場合があります。席を確保する都合上、見学希望者は事前にかならず問い合わせてください。なお、通常のゼミ以外にも外部講師を招いた研究会を随時実施しています。こちらは外部に公開する場合があります。

連絡先:駿河台研究棟507号
江下研究室

おもなコンテンツ
  • ゼミの活動記録
  • グループ活動の成果
  • ゼミ生によるブックレビュー
  • ゼミ生の個人研究
  • 指導教員の研究報告
  • 外部講師の紹介
  • ゼミ関係のイベント報告
このコーナーについて
2008年度問題分析ゼミ
  • このコーナーに掲載されているコンテンツは、問題分析ゼミ(3年次対象)の活動報告が中心です。
  • 1年次対象の基礎ゼミ、2年次対象の問題発見ゼミに関する情報は、「sic info」コーナーに掲載します。
  • 当サイトに掲載されている文書・図版・写真等の著作権・肖像権・所有権等は、すべて正当な権利者が保有します。無断使用・無断転載をお断りします。

ゼミの活動
  • 前後期の定例ゼミ
  • 外部講師による研究会
  • ゼミ合宿
  • 企業研修
※ 定例ゼミ以外はすべて学生による自主的な参加を原則にしています。
問題分析ゼミのテーマ
研究領域
  • 社会ネットワークの解析
  • 近代社会のメディア史
  • 情報化の進展シナリオ
  • 情報メイブンの役割
  • 娯楽産業のイノベーション
  • 国民的アイドルの誕生と消滅
  • 大衆文化における雑誌の役割
  • チャットの歴史
  • 仮想社会の社会史
  • 少女文化の社会史
  • ヤフオクの消費行動

重点スキル
  • 文章読解・作成
  • プレゼンテーション
  • インタビュー調査
  • 質問紙調査

2008年07月03日

第4回研究会は、作家・編プロ経営者の戸田覚さんを講師としてお迎えし、「メディアで仕事をするということ」というテーマで講義をお願いしました。

第4回研究会 メディアで仕事をするということ

講師:戸田覚(作家・編プロ経営者・経営コンサルタント)
日時:2008年7月1日(火)18:00〜19:30
場所:明治大学リバティータワー9階 1098教室
参加:戸田(講師)、江下(担当教員)、学生(江下ゼミ16名)

1 マスコミ業界とプロ
・マスコミは生き残るのが非常に厳しい業界。一発ヒットを出す者はいくらでもいるが、長期にわたって生き残れるのは本当のプロだけ。
・読者に読んでもらうというのは、読者の時間をもらうこと。プロは時間をドブに捨てる・捨てさせるようなことを決してしない。
・自分のやりたいことができる仕事など存在しない。やりたいとおもうことは、趣味でも十分に高いレベルでおこなえる。プロの物書きは書きたいものなど書かない。読者が読みたいと思うものを書くのがプロというもの。
・創造そのものに楽しさなどない。仕事自体を楽しいと思うプロはいない。しかし、お金や時間を費やしてまで読んでくれた人から感謝してもらえるのは、この業界でしか味わえない喜びだ。

2 自分というブランド
・自分の独自性を出そうと思って仕事をすることなどない。マスコミとは読者のために仕事をするものであって、そこに個性など必要ない。しかし、ひたすら読者のために尽くしていけば、結果としてアイデンティティやブランドらしきものができあがるもの。
・作る側がリスクを負って死力を尽くさないかぎり、高いレベルに到達することなどできない。才能の違いなどたかが知れている。プロとは、才能ではなく努力で勝負するものだ。
・読者の読みたいものを見つけるには、読者の気持ちになって考えることが必要。逆に、読者の気持ちになれないものを書くことはできない。そういうことができる分野を見つけるのが重要。

3 その他
・インターネットの登場により、プロは自分で発信できる媒体を獲得した。その結果、プロをうまく利用してきたマスメディアの必要性が薄れる。現に広告の多くがプロ個人のブログなどに移行している。それゆえ今後のマスコミ業界は非常に厳しい。
・マンガが好き・小説が好きということがマンガや小説の業界に就職するのに有利かというと、他の誰よりも好きだという事実を客観的に示すとことができれば、ある程度アピールできるかもしれない。しかし、好きかどうかよりも、マーケティング能力があることを示す方が、ビジネスとしてはより重要のはず。
・就職するというのは会社の歯車になるということ。自己実現がどうのとか自分のやりたいことがこうだというよりも、会社の歯車になって死力を尽くすとアピールする方が、採用側は採りやすい。


Copyright (C) Masayuki ESHITA